Vous n'avez pas de Happiness Manager en interne ?
Vous pouvez avoir mieux : une ancienne cheffe de projet cybersécurité qui suit vos projets du point de vue humain, du point de vue "soutien moral et énergétique à vos équipes".
Pour un projet donné qui est dans la difficulté ou avant qu'il ne le soit, vos équipiers vont avoir trente minutes de diagnostic personnalisé (30 min).
Je fais avec lui/elle en visio le tour de son équilibre du moment, son positionnement par rapport à ce projet, ses systèmes motivationnels, ses forces et ressources.
En un deuxième temps je discute avec le chef de projet en charge, celui ou celle qui supervise ce projet en interne. On prend une heure ensemble pour échanger sur le projet et la culture de la résilience dans un projet (1h).
En un troisième temps je consacre au chef de projet une séance personnalisée de trente minutes (30 minutes), pour lui/elle seule ; comme cela a été fait pour les membres de l'équipe projet.
Je fais le suivi en visio de chacun d'entre eux au fil de l'eau, selon leurs demandes via Signal (visio ou chat). Ils me contactent quand ils veulent.
A l'issue du projet, on fait tous ensemble un bilan en mode "intervision" (chacun a le droit d'exprimer sa vision) sur une heure (1h) pour voir comment le travail individuel a bénéficié au projet et à chacun du point de vue humain.
Après cette réunion d'intervision, vos équipiers vont avoir trente minutes de bilan personnalisé individuel (30 min).
Proposition financière
Prix valable pour des équipes de 5 maximum. Prix indiqué par personne (bien penser à compter le chef de projet). Paiement intégral en amont des prestations.
Vous pouvez ne pas inclure les personnes qui ne sont pas partantes pour cette démarche bien qu'étant dans le projet. Si elles finissent par vouloir participer il sera toujours possible de les intégrer en cours de coaching (au même prix individuel par contre).
La durée du projet n'a pas d'importance cela peut-être un projet déjà commencé et en difficulté, un projet long, court, peu importe.
Vous pouvez avoir mieux : une ancienne cheffe de projet cybersécurité qui suit vos projets du point de vue humain, du point de vue "soutien moral et énergétique à vos équipes".
Pour un projet donné qui est dans la difficulté ou avant qu'il ne le soit, vos équipiers vont avoir trente minutes de diagnostic personnalisé (30 min).
Je fais avec lui/elle en visio le tour de son équilibre du moment, son positionnement par rapport à ce projet, ses systèmes motivationnels, ses forces et ressources.
En un deuxième temps je discute avec le chef de projet en charge, celui ou celle qui supervise ce projet en interne. On prend une heure ensemble pour échanger sur le projet et la culture de la résilience dans un projet (1h).
En un troisième temps je consacre au chef de projet une séance personnalisée de trente minutes (30 minutes), pour lui/elle seule ; comme cela a été fait pour les membres de l'équipe projet.
Je fais le suivi en visio de chacun d'entre eux au fil de l'eau, selon leurs demandes via Signal (visio ou chat). Ils me contactent quand ils veulent.
A l'issue du projet, on fait tous ensemble un bilan en mode "intervision" (chacun a le droit d'exprimer sa vision) sur une heure (1h) pour voir comment le travail individuel a bénéficié au projet et à chacun du point de vue humain.
Après cette réunion d'intervision, vos équipiers vont avoir trente minutes de bilan personnalisé individuel (30 min).
Proposition financière
Prix valable pour des équipes de 5 maximum. Prix indiqué par personne (bien penser à compter le chef de projet). Paiement intégral en amont des prestations.
Vous pouvez ne pas inclure les personnes qui ne sont pas partantes pour cette démarche bien qu'étant dans le projet. Si elles finissent par vouloir participer il sera toujours possible de les intégrer en cours de coaching (au même prix individuel par contre).
La durée du projet n'a pas d'importance cela peut-être un projet déjà commencé et en difficulté, un projet long, court, peu importe.